Hoe weet je of je klaar bent voor AI?
Strategy
23 mei 2025
“Ik wil dit ook!” dacht ik.
AI-agents die werk automatiseren, modellen die precies voorspellen hoeveel voorraad je nodig hebt — het lijkt alsof iedereen het voor elkaar heeft. En dus ga je googelen, praten met leveranciers, je verdiept je in tools… en al snel zie je door de bomen het bos niet meer.
Toch begin je ergens. Een project, een demo, een proof-of-concept. Iedereen enthousiast. Want: “AI biedt geweldige oplossingen”, aldus de manager.
Maar al snel merk je: onze data is rommelig, ons platform is half ingericht, en ondertussen loopt de deadline al. Je voelt de druk stijgen. En ergens weet je — als we nu geen stap terugdoen en eerst de basis goed zetten, gaan we dit niet redden.
Je krijgt het gevoel dat je achterloopt, terwijl je eigenlijk alleen maar verstandig probeert te zijn.
Dus: hoe weet je nou of jouw organisatie écht klaar is voor AI?
1. AI werkt niet zonder betrouwbaar datafundament
AI-oplossingen zijn fantastisch — als ze gevoed worden met gestructureerde, toegankelijke en actuele data. Maar eerlijk is eerlijk: bij veel bedrijven staat de data verspreid over Excel-sheets, silo’s en systemen waar niemand écht overzicht op heeft.
Vraag jezelf af:
Is onze data compleet, up-to-date en consistent?
Kunnen we de herkomst van onze data uitleggen?
Hebben we een centrale plek waar we ermee werken?
Is het antwoord vaak “nee”? Dan ben je waarschijnlijk nog niet klaar om met AI te starten — en dat is helemaal oké. Eerst bouwen, dan automatiseren.
2. Begin met een concreet probleem, niet met de technologie
“Wat kunnen we met AI?” is een hele brede vraag. Slimmer is: welk probleem willen we oplossen? Denk bijvoorbeeld aan:
Het verminderen van retourzendingen
Het sneller beantwoorden van klantvragen
Het automatiseren van maandrapportages
Door klein te starten met een duidelijke use case kun je sneller impact maken én draagvlak creëren.
3. Heb je ruimte om te leren en te experimenteren?
AI is geen kant-en-klare knop. Het vraagt om experimenteren, leren, bijsturen en falen. Dat lukt alleen als je organisatie dat toestaat. Je hoeft niet meteen perfect te zijn, maar wel flexibel.
Check even bij jezelf:
Mogen we fouten maken in een pilotfase?
Hebben we de tijd om te leren en bij te sturen?
Zijn mensen enthousiast en nieuwsgierig?
Zo niet, dan komt de weerstand vanzelf zodra het spannend wordt.
4. Kun je de uitkomsten vertrouwen?
AI is pas waardevol als je erop kunt vertrouwen. Je wilt niet alleen weten wat het model voorspelt, maar ook waarom. Zeker bij beslissingen die geld kosten of impact hebben op klanten.
Dat vraagt om:
Transparante modellen (geen “black box”)
Duidelijke afspraken over monitoring
Ethische kaders en verantwoordelijkheid
Je moet AI kunnen uitleggen aan je collega’s — en soms ook aan de accountant of toezichthouder.
5. Weet waar je staat: scan je volwassenheid
Niet elk bedrijf hoeft morgen AI-ready te zijn. Maar elk bedrijf kán inzicht krijgen in waar ze staan en wat de volgende stap is. Dat begint met eerlijk kijken naar je eigen situatie: waar sta je nu en wat heb je nodig om verder te groeien?
Een eenvoudige maturity scan helpt je daarbij. Geen audit, maar een nuchter beeld van waar je staat — en wat logisch is als volgende stap.
Klaar voor AI? Of klaar om te beginnen?
Je hoeft geen techbedrijf te zijn om met AI aan de slag te gaan. Maar het helpt wél als je:
Eerst denkt, dan doet
Een probleem kiest dat telt
Je fundament op orde brengt
Want met een stevige basis én een heldere strategie kom je verder dan met alleen haast en hype.